2024年10月30日，武汉马哥孛罗酒店人力资源总监朱赐红莅临我院，于南3-303教室为酒店管理专业的学子们带来了一场精彩纷呈的演讲。此次演讲吸引了21级酒店管理本科、22级酒店管理与数字化运营的全体学生以及23级酒店管理专升本的部分学生参加。

   朱总监站在企业的角度，深入剖析了酒店在人力资源管理方面的主要工作。她指出，人力资源管理涵盖了招聘、培训、绩效管理、员工关系等多个环节。在招聘方面，酒店不仅注重专业技能，更看重应聘者的服务意识和团队合作精神。培训环节则是提升员工素质的关键，通过内部培训和外部培训相结合的方式，不断提高员工的业务水平和综合素质。绩效管理能够激励员工积极工作，为酒店的发展贡献力量，而良好的员工关系则是酒店稳定运营的基础。接着，朱总监谈到了近年来人力资源管理的难点。随着市场竞争的加剧和人才流动的频繁，酒店在招聘和留住人才方面面临着巨大的挑战。一方面，酒店行业对专业人才的需求不断增加，但优秀的人才往往被其他行业吸引。另一方面，年轻员工的离职率较高，如何提高员工的忠诚度和归属感成为了酒店人力资源管理的难题。

   此外，朱总监还分析了当前用人市场的机遇和挑战。随着旅游业的快速发展，酒店行业迎来了广阔的发展空间，对人才的需求也将持续增长。然而，行业竞争的加剧也使得酒店在用人方面需要更加谨慎和精准。同时，数字化时代的到来也给酒店人力资源管理带来了新的挑战，如何利用数字化手段提高管理效率，成为了酒店管理者需要思考的问题。

   次日晚18:30，我院又安排了一场朱总监与学生们的线上讨论会，朱总监向学生们分享了关于酒店职业生涯规划的心得。她建议同学们在职业生涯的初期要勇于尝试不同的岗位和工作任务，以拓宽自己的视野和经验；也要不断学习和提升自己的能力，保持学习的热情和进取心，以跟上行业的发展步伐；同时还要注重人际关系的建立和维护，以良好的人际关系为个人的职业发展提供更多帮助。

   朱总监鼓励同学们要保持积极的心态和坚定的信念。职业生涯的道路上难免会遇到挫折和困难，但只要同学们能够保持积极的心态，勇于面对挑战，不断努力奋斗，就一定能够实现自己的职业目标。这两次交流不仅让学生们对酒店人力资源管理有了更深入的了解，也为他们的职业生涯规划提供了有益的指导。相信在朱总监的启发下，酒店管理专业的学子们将更加努力地学习，为未来的职业发展打下坚实的基础。